Получите скидку до 40% и доступ к курсу «Руководитель кадровой службы» в подарок
Старт нового потока с 27 октября, успейте записаться!
Директор по персоналу
устроились на более престижную работу
развили практические навыки в бизнесе

68%

увеличили финансовые показатели компании

91%

81%

3 дня на возврат средств
6
Рассрочка 0% на 12 месяцев
4
5
Практические задания в каждом блоке
3 дня на возврат средств, если вам не подойдет программа
2
3
Международная аккредитация
Трудоустройство по окончании программы
1
Дистанционный формат обучения

Почему City Business School №1 в СНГ?

Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Получите DEMO доступ к программе сейчас!

Как проходит обучение?

Как проходит процесс обучения?

Поступление
Обучение
Обратная связь
Сопровождение
Результат
Видео

Поступление

1
Собеседование
Проходите собеседование со специалистом приемной комиссии, подписываете договор, осуществляете оплату и получаете доступ в личный кабинет.
2
Куратор
За каждым учеником закрепляется куратор. Он расскажет вам о процессе обучения на вводном занятии.
3
Личный кабинет
Получаете доступ к кабинету. В нем есть вся информация по обучению: модули, график мероприятий, центр практики и другие сервисы.

Обучение

1
Последовательность
Прохождение курсов идет последовательно: от модуля к модулю, от курса к курсу.
2
Закрепление
Вы будете закреплять полученные знания на специальных тренажерах и тестированиях.
3
Проверка знаний
В процессе обучения будете выполнять домашние задания, участвовать в групповых заданиях и выполнять проектные работы.

Обратная связь

1
Общение
Преподаватели будут давать обратную связь по решению задач, проектным работам и домашним заданиям.
2
Вопросы
Вы сможете задать любой вопрос и получить советы и рекомендации.
3
Интерактивность
В конце каждого модуля студенты принимают участие во внедренческих вебинарах, где разбираются итоги модуля и вопросы слушателей программы.

Сопровождение

1
Личный менеджер
За вами закрепляется личный менеджер. Он поддерживает вас по телефону, в мессенджерах и всегда готов ответить на ваши вопросы.
2
Гарантия результата
Закончив курс вы сможете обратиться к нам и получить возможность трудоустройства.

Результат

1
Экзамен
Вы сдаете финальный экзамен по всей программе, готовитесь и защищаете выпускной проект перед аттестационной комиссией.
2
Диплом
По окончанию обучения вам выдают удостоверение о повышении квалификации.
Модуль №1. Стратегическое управление персоналом
1 глава. Принципы стратегического управления персоналом
2 глава. Работа HR-директора
3 глава. Структура HR-службы
Преподаватели и спикеры
Дарья Филатова

Senior employer-brand manager Employer-брендингового агентства makelove

Денис Журавлев
Директор по персоналу
Марина Данильченко
Заместитель исполнительного директора ООО «Союз работодателей ракетно-космической промышленности России»
Ксения Шаповалова
Creative group head Employer-брендингового агентства makelove
Александр Красс
Генеральный директор и основатель сервиса FriendWork
Валерия Губанова
HRD, коуч CCE, кандидат юридических наук
Екатерина Никерина
Head of digital Employer-брендингового агентства makelove
Анастасия Ламскова
Senior employer-brand manager Employer-брендингового агентства makelove
Все преподаватели
Татьяна Спурнова
Более 20 лет создаёт и реализовывает стратегии по развитию корпоративной культуры
Татьяна Грибкова
Head of HR business partners in Russia SoftLine
Карен Аракелян
Исполнительный директор УК «Камеди Кафе» проекта ТНТ и «Ташир Групп»
Ирина Шахова
Директор по персоналу «ШЕФМАРКЕТ», HRD - более 6 лет, спикер на HR-мероприятиях
Ольга Новосадова
Много лет руководит работой служб персонала и кадровых служб организаций
Руслан Ларин
Директор по персоналу и корпоративному управлению RICOH в России и СНГ
Екатерина Скрыпник
Генеральный директор ГК «Деловые информационные системы»
Ольга Коростелева
Директор по персоналу и организационному развитию в Avilon Group

Как проходит обучение?

Программа курса

 Модуль №1
Модуль №2
 Модуль №3
 Модуль №4
 Модуль №5
 Модуль №6
 Модуль №7
Модуль №8

Модуль №1. Стратегическое управление персоналом

1
Принципы стратегического управления персоналом
Тема 1. Концепция HRM
Тема 2. Стратегическая роль HR
Тема 3. Принципы HRM-стратегии
Тема 4. Виды HR-стратегий
Тема 5. Инструменты реализации и реорганизации HR-стратегий
2
Работа HR-директора
Тема 1. Основные и дополнительные задачи директора по персоналу
Тема 2. Ключевые компетенции директора по персоналу
Тема 3. Показатели эффективности директора по персоналу
Тема 4. Как повысить статус должности директора по персоналу среди топ-менеджеров и сотрудников
3
Структура HR-службы
Тема 1. Ключевые HR-задачи
Тема 2. Организационная структура HR-отдела
Тема 3. Ключевые задачи HR-сотрудников в каждом направлении
Тема 4. Требования к сотрудникам в сфере HR

Модуль №2. Бренд работодателя

1
Создание своего эмплоер-бренда и повышение привлекательности компании у потенциальных сотрудников
Тема 1. Что такое бренд работодателя и с чего начинается его разработка
Тема 2. Типы исследования для разработки бренда работодателя
Тема 3. Разработка позиционирования и креатива в бренде работодателя
Тема 4. Продакшн: кампании продвижения для внутренних коммуникаций
Тема 5. Ивенты: внутренние и внешние
Тема 6. Видеопродакшн
2
Как вовлечь сотрудников в жизнь компании: внедрение ценностей, продвижение EVP, сопровождение изменений
Тема 1. Вовлеченность сотрудников: что это и с чем кушать?
Тема 2. Внедрение корпоративных ценностей
Тема 3. Продвижение EVP
Тема 4. Сопровождение организационных изменений
Тема 5. А что если…?
Тема 6. Подводя итоги
3
Digital-стратегия для карьерного бренда
Тема 1. Цели и задачи диджитал-стратегии
Тема 2. Бренд работодателя в диджитал
Тема 3. Эффективный карьерный сайт
Тема 4. Контент-менеджмент. Как нас увидят соискатели
Тема 5. Способы продвижения бренда и сбор откликов через рекламу
Тема 6. Медиапланирование и аналитика
4
Позиционирование бренда в социальных сетях
Тема 1. Введение в SMM
Тема 2. Позиционирование бренда и EVP
Тема 3. Формулируем SMM-стратегию
Тема 4. Визуальное и контентное оформление группы
Тема 5. Комьюнити-менеджмент
Тема 6. Активации в социальных сетях
5
Креатив в HR своими руками
Тема 1. Что такое креатив и зачем он нужен
Тема 2. Все об инсайтах
Тема 3. Вовлекающие механики
Тема 4. Как придумывать идеи: брейншторм
Тема 5. Майндмэппинг
Тема 6. Провокация как креативная методика
Тема 7. Советы "Как стать креативным"

Модуль №3. Подбор персонала

1
Портрет идеального кандидата
Тема 1. Оптимизация требований к кандидатам
Тема 2. Презентационные материалы для кандидатов
2
Поиск кандидатов
Тема 1. Как писать привлекательные объявления
Тема 2. Поиск через социальные сети
Тема 3. Изучение и обработка резюме
Тема 4. Автоматизация рекрутинга
3
Хедхантинг, поиск топ-менеджеров, Executive Search
Тема 1. Отличие технологии Executive Search от рекрутинга
Тема 2. Терминология. Таргет-лист, лонг-лист, шот-лист
Тема 3. Где и как общаться с топ-менеджерами
Тема 4. Переговоры о заработной плате
Тема 5. Как сделать оффер, от которого невозможно отказаться? Как избежать контр-оффера
4
Собеседования
Тема 1. Подготовка к собеседованию
Тема 2. Кто на собеседовании главный? Управление процессом
Тема 3. Основные этапы собеседования
Тема 4. Виды, стили собеседований. Методы, фишки, лайфхаки собеседования, особые вопросы
5
Сбор рекомендаций
Тема 1. У кого берем рекомендации. Метод 360
Тема 2. Вопросы при сборе рекомендаций
6
Аудит системы подбора
Тема 1. Что необходимо аудировать
Тема 2. Инструменты аудита подбора
Тема 3. Как внедрить изменения
7
Автоматизация процессов подбора
Тема 1. Что необходимо автоматизировать
Тема 2. Какую аналитику можно получать и как ее использовать
Тема 3. Как ускорить подбор, используя автоматизацию рекрутинга

Модуль №4. Адаптация персонала

1
Суть адаптации персонала, цели
Тема 1. Основные цели адаптации. Кто за нее отвечает.
Тема 2. Виды адаптации, значимость успешного прохождения испытательного срока
Тема 3. Инструменты успешной адаптации
Тема 4. Книга новичка
2

Наставничество

Тема 1. Суть института наставничества
Тема 2. Кто может быть наставником. Отбор и обучение
Тема 3. Внедрение системы наставничества в корпоративную культуру

Модуль №5. Показатели эффективности

1
Разработка и внедрение KPI
Тема 1. Суть инструментов KPI
Тема 2. Разработка показателей
Тема 3. Внедрение системы показателей
2
Грейдирование
Тема 1. Суть грейдирования
Тема 2. Когда и для кого разработка системы грейдов необходима
Тема 3. Примеры разработки грейдов. Технология
Тема 4. Особенности внедрения грейдов
3
MBO. Управление по целям
Тема 1. Отличия от других инструментов оценки эффективности и достижения результата
Тема 2. Разработка показателей MBO
Тема 3. Внедрение системы управления по целям в компании
4
Система сбалансированных показателей. BSC
Тема 1. Суть инструментария сбалансированных показателей
Тема 2. Комплексный подход к разработке. Каких топ-менеджеров привлечь к участию.
Тема 3. Внедрение системы BSC

Модуль №6. Мотивация

1
Материальная мотивация
Тема 1. Системы мотивации. Классические подходы. Базовый оклад
Тема 2. Системы мотивации. Классические подходы. Переменное вознаграждение
Тема 3. Формирование дохода сотрудника
Тема 4. Формула идеальной заработной платы
Тема 5. Что на самом деле мотивирует сотрудников
2
Корпоративная культура
Тема 1. Виды и инструменты нематериальной мотивации
Тема 2. Геймификация
Тема 3. Теория поколений и мотивация

Модуль №7. Корпоративная культура

1
Миссия компании
Тема 1. Суть корпоративной культуры, инструменты
Тема 2. Разработка миссии компании. Критерии. Примеры мировой практики
2
Корпоративные ценности
Тема 1. Что такое корпоративные ценности.
Тема 2. Как разработать, разъяснить и внедрить в ежедневную работу. Примеры
3
Внедрение и развитие корпоративной культуры
Тема 1. Внутренние коммуникации
Тема 2. Инструменты развития и поддержки корпоративной культуры

Модуль №8. Формирование команды

1
Лидерство
Тема 1. Отличия руководителя и лидера
Тема 2. Свойства и качества лидера
Тема 3. Развитие лидерства
2
Сильная команда
Тема 1. Отличия коллектива от команды
Тема 2. Инструменты формирования команды
Тема 3. Возможности и риски команды для работодателя
Тема 4. Как избежать выгорания
3
Персоналозависимость
Тема 1. Маркеры персоналозависимости
Тема 2. Ошибки руководителя в стилях управления
Тема 3. Как избежать персоналозависимости
4
Лояльность персонала
Тема 1. Как обеспечить вовлеченность персонала
Тема 2. Маркеры лояльности
Тема 3. Как сделать сотрудников амбассадорами вашей компании
Тема 4. Создание alumny-сообщества
Запросите подробную программу курса и полный список преподавателей

Выпускные документы

44 900 ₽

Запишитесь на курс «Директор по персоналу» сейчас

Получите доступ к курсу «Руководитель кадровой службы» абсолютно бесплатно!
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Стоимость обучения:
Удостоверение о повышение квалификации с международным приложением
3 дня на возврат средств, если вам не подойдет программа
Оплата картой любого банка
Рассрочка 0%
75 000 ₽

Наши клиенты

Сертификаты

Остались вопросы?

Наш менеджер свяжется с вами в течении 10 минут
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Оформить заявку
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут!
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Запросите полную программу
Заполните данные ниже и мы вышлем Вам программу в течении 60 секунд!
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Оформить заявку
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут!
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Оформить заявку
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с Вами в течении 10 минут!
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Оставьте номер телефона
Менеджер свяжется с вами в течении 60 секунд
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Оформите заказ
Скидка 30% на второй курс при оплате картой!
Нажимая кнопку, я принимаю условия конфиденциальности и договор оферты
Шанс получить 1/10
Получите доступ к Demo MBA в подарок!
Пройдите тест и узнайте, каких навыков вам не хватает
Made on
Tilda